Risikomanagement

Brainstorming 1

Brainstorming

Brainstorming ist eine von Alex F. Osborn 1939 entwickelte und von Charles Hutchison Clark modifizierte Methode zur Ideenfindung, die die Erzeugung von neuen, ungewöhnlichen Ideen in einer Gruppe von Menschen fördern soll. Er benannte sie nach der Idee dieser Methode, nämlich using the brain to storm a problem (wörtlich: „Das Gehirn verwenden zum Sturm auf

Ishikawa Methode & FMEA 3

Ishikawa Methode & FMEA

Ishikawa Methode & FMEA – Fehler – Möglichkeits & Einfluss Analyse Einfach erklärt an Beispielen!  

Ishikawa Diagramm (Ursache - Wirkungs - Diagramm) 4

Ishikawa Diagramm (Ursache – Wirkungs – Diagramm)

Ishikawa Diagramm (Ursache – Wirkungs – Diagramm) richtig verstehen und anwenden? Was heisst das? Stellen wir einfach mal die These auf, 50% aller Anwender die die Methode anwenden, haben den richtigen Umgang mit der Methode nicht verstanden. Wir zeigen Ihnen “Schritt für Schritt” wie Sie die Methode zielgerichtet zur Ursachenforschung einsetzen können.

ISO 26262: HARA vs. FMEA 5

ISO 26262: HARA vs. FMEA

ISO 26262: HARA vs. FMEA – Eine HARA ist doch sowas Ähnliches wie eine FMEA!?! – Jörg Schacht (Video + Vortragsunterlagen) Diese oder ähnliche Fragen tauchen immer wieder auf und tatsächlich muss die Aussage mit einem ganz konsequenten “NEIN” beantwortet werden. Zu diesem Themenbereich wird ein Vortrag aus dem Themenfeld der ISO 26262 angeboten, der

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